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Logistikprojektleitung Supply Chain Project

Projektmanagement

Erfolgreiche Intralogistikprojekte verlangen eine präzise Steuerung: Mit unserem strukturierten Projektmanagement führen wir Ihre komplexen Vorhaben von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme termintreu und zukunftssicher zum Erfolg.

Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Vorhaben ist eine zielgerichtete Projektorganisation – gestützt auf interdisziplinäre Fachkompetenz, fundierte Erfahrung im Projektmanagement und die nötigen freien Ressourcen.

   

Interimmanagement Logistik Supply Chain Project

Ihre Herausforderung

  • Komplexe Logistikvorhaben fordern temporär erhöhte Personalressourcen oder spezifisches Logistik-Know-how

  • Change-Projekte treffen auf internen Widerstand (z.B. Systemeinführungen, Outsourcing)

  • Eingefahrene Strukturen (keine objektive Prüfung der Prozesse möglich)

  • Eigenes Personal mit Tagesgeschäft beschäftigt

  • Personalverfügbarkeit (Arbeitsmarkt)

Unsere Vorgehensweise

1

CONSULTING

■ Bedarfsermittlung mit Kunden
   (Kapazität, Know-how, Ziele)

2

PLANNING

■ Gestaltung des Projektmanagements (z.B. Projektauftrag, Organisation, Berichte, Terminplan, Stakeholder- und Risikoanalyse) und Kommunikation der Maßnahmen

3

EXECUTING

■ Übernahme Projektmanager-Rolle

■ Exklusiver Fokus auf das Vorhaben

■ Unabhängig, unparteiisch

■ Relevante Soziale- und Führungskompetenzen