Projektmenedzsment
A sikeres intralogisztikai projektek pontos irányítást igényelnek: Strukturált projektmenedzsmentünkkel a komplex terveit a koncepciótól a beüzemelésig időben és jövőbiztosan a siker felé vezetjük.
A projektek sikerének kulcsfontosságú tényezője a célzott projektorganizáció – interdiszciplináris szakértelemre, megalapozott projektmenedzsment tapasztalatra és a szükséges szabad erőforrásokra támaszkodva.
Az Ön kihívásai
- A komplex logisztikai projektek ideiglenesen megnövelt személyzeti erőforrásokat vagy specifikus logisztikai tudást igényelnek
- A változási projektek belső ellenállásba ütköznek (pl. rendszerbevezetés, kiszervezés)
- Megszokott struktúrák (nincs objektív folyamatellenőrzés)
- Saját személyzet a napi teendőkkel foglalkozik
- Személyzeti rendelkezésre állás (munkaerőpiac)
A mi megközelítésünk
1
KONZULTÁCIÓ
■ Igényfelmérés az ügyfelekkel
(Kapacitás, tudás, célok)
2
TERVEZÉS
■ A projektmenedzsment kialakítása (pl. projektmegbízás, szervezet, jelentések, ütemterv, érdekelt felek és kockázatelemzés) és a lépések kommunikálása
3
VÉGREHAJTÁS
■ Projektmenedzseri szerep átvétele
■ Exkluzív fókusz a projekten
■ Független, pártatlan
■ Releváns szociális és vezetői kompetenciák