Leistungspakete
LEAN MANAGEMENT
In dem Lean Management Leistungspaket analysieren wir die Warenströme Schritt für Schritt unter den Aspekten Effizienz und Mehrwert für den Kunden.
Die Effizienz untersuchen wir datenbasiert anhand Kapazitäten und Durchlaufzeiten um Engpässe zu identifizieren und einen nachhaltigen Logistikprozess zu gewährleisten.
WAREHOUSE DESIGN
Der Bedarf einer neuen Lagerstruktur (Neubau oder Umbau des Bestandlagers) kann von vielen Einflussfaktoren getrieben werden.
Wichtig ist es, zukünftige Anforderungen und Erfahrungen aus Bestandstrukturen zu berücksichtigen. Skalierbarkeit ist dabei ein Hauptschwerpunkt.
SUPPLY CHAIN ANALYTICS
Die Warenströme der Supply Chain sind sehr gut messbar, wodurch auch eine enorme Menge an Daten entsteht.
Die Auswertung von Geschäftsdaten in verschiedenen Unternehmensbereichen hilft Stärken, Schwächen und Potenziale zu identifizieren, um Unternehmensziele effizient zu erreichen.
PROJECT MANAGEMENT
Projekte sind laut Definition einmalige/einzigartige Vorhaben mit spezifisch definierten Zielen.
Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Projekte ist eine entsprechende Projektorganisation. Eine Projektorganisation mit interdisziplinären Kenntnissen.
